debz

KM telah berubah selama bertahun-tahun, dapat dimengerti saat ini jauh lebih baikdaripada sebelumnya dan namunkita label dan stereotip itu. Ini adalah salah satualasan mengapa adopsi isnt KM yang luas seperti yang seharusnya.

Salah satu faktor keberhasilan KM  adalah untuk memiliki pemahaman terhadap KM seutuhnya. Ada sejumlah besarkasus-kasus dimana KM sudah berkembang dalam suatu organisasi.

Jadi apa KM? singkatnya itu adalah serangkaian strategi dan pendekatan yangdigunakan untuk maxmize penggunaandan penggunaan kembali aset pengetahuandalam suatu organisasi. Dalam metode kata lain untuk menciptakan nilaiyang lebih besar bagi perusahaan. Sekarang kita sampai ke daging dari topik, faktorkeberhasilan KM. Walaupun adabanyak faktor yang akan memberikan bobotterhadap pembentukan inisiatif KM yang sukses telah banyak dirasakanbahwa seluruh faktor keberhasilan kritis dapat dikelompokkan ke dalam kategori berikut.

1. Leadership
2. Culture
3. Strucuture, Roles and Responsibilites
4. IT infrastructure
5. Measurements